Hangi sorunları çözer?
- Ürün gerçek maliyetinin bilinmemesi
- Fiyatlandırmanın sezgiyle yapılması
- Sapmaların geç görülmesi
- Nakit ve kaynak ihtiyacının öngörülememesi
Maliyet & Bütçe
Fiilî Maliyet, Standart Maliyet ve Bütçe Sistemi
İşletmenin kontrolü sizde olsun. Fiilî maliyet geçmişi ve bugünü; standart maliyet yakın geleceği; bütçe ise uzak geleceği temsil eder. Bu üç katmanı aynı yönetim mantığında buluştururuz.
Neler teslim edilir?
- Fiilî maliyet hesaplama modeli
- Standart reçete, rota ve maliyet yapısı
- Sapma ve kârlılık analizleri
- Bütçe, senaryo ve nakit projeksiyonu
Çalışma modeli
Dört adımda kontrollü ilerleme
Maliyet akışının haritalanması
Bu adımın çıktısı kontrol edilip onaylandıktan sonra bir sonraki aşamaya geçilir.
Veri ve dağıtım anahtarlarının doğrulanması
Bu adımın çıktısı kontrol edilip onaylandıktan sonra bir sonraki aşamaya geçilir.
Modelin kurulması ve geçmiş veri testi
Bu adımın çıktısı kontrol edilip onaylandıktan sonra bir sonraki aşamaya geçilir.
Aylık kontrol düzeninin devreye alınması
Bu adımın çıktısı kontrol edilip onaylandıktan sonra bir sonraki aşamaya geçilir.
Karar vermeden önce okuyun
İhtiyacınız bu kapsama uyuyor mu?